xcven
de l'Expérience à l'Excellence
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Nous révélons la puissance des décideurs
et renforçons leurs entreprises.
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Dirigeants, votre contexte vous expose.
Croissance, transformation, transmission, crise...
Dans un monde impermanent et complexe, vous devez avancer sans perdre votre cap.
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Notre engagement : mettre l’individu au centre.
Votre robustesse est la clé.
Celle du leader… et celle de son entreprise.
Nous combinons l’exploration de nos parcours et des vôtres pour faire émerger des réponses sur-mesure, puissantes et durables.
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Nos leviers :
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Gouvernance pour sécuriser vos décisions
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Stratégie pour clarifier votre trajectoire
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Leadership pour engager durablement
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Nos formats :
Conférences, séminaires, InsightBoard®, sparring partners, communauté engagée.
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Résultats :
Décider mieux, exécuter plus fort, durer plus sereinement.
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#gouvernance #stratégie #leadership âž” #robustesse #sérénité #pérennité
Une équipe, synthèse de professionnels
expérimentés et engagés
x, parce que nous venons avec nos Expériences, et parlons des Votres.
A l'intersection de l'expérience, de la rencontre, du danger, de l'inconnu, de l'effet factoriel, du centre, du choix, de l'exécution.
cven(7), parce que nous visons l'Excellence pour Votre Pérennité et Sérénité.
Adossés à des valeurs d'équilibre et de complétude, comme les jours de la semaine, les notes de musiques, les planètes visibles, les couleurs de l'arc en ciel, les continents, les océans, ... James Bond et les Pêchés Capitaux.
Pascal
#robustesse
Christophe
#efficience
Bruno "Le Ché"
#décision
Fawzy
#relations
Biliana
#neuroexcellence
Eric
#équipe
Stéphane
#confiance
Domitille
#capable
entrez dans une spirale ascendante vertueuse,
c'est notre (autre) promesse.​
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posez/pausez vous à l'étape de votre contexte et de vos enjeux.
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trouvez​​​ l'élan dont vous avez besoin, avec la durée et l'intensité nécessaires.​​​​​​​
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1. Révéler
Clarifier les Potentiels et les Vulnérabilités pour mettre en lumière les forces, limites, et opportunités des personnes et du projet.
2. Braver
Décider et Agir en stimulant la prise de risque, malgré les incertitudes.
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Pour que l'Engagement
mette en mouvement.
4. Transformer
Piloter l'Exécution pour Progresser en solidifiant les fondations, capitalisant sur les compétences et explorant les opportunités.
3. Synchroniser
Aligner les Processus, les Objectifs et les Rôles pour créer une harmonie collective, suivre et optimiser les performances.